Thomas B. Thriges Gade blev anlagt i 1960’erne for at modernisere Odense trafikalt. I årtier har Thomas B. Thriges Gade udgjort en trafikal og mental barriere i Odense bymidte. Gaden skal nu omdannes fra en trafikeret hovedgade til en attraktiv bydel.

Odense Kommune udskrev i oktober 2010 en projektkonkurrence vedrørende omdannelsen af Thomas B. Thriges Gade – fra gade til by.
Grontmij dannede hold med arkitektfirmaet entasis, SWECO Architects, sbs rådgivning og MOMENTUM Research & Development – og det blev i dag den 28. februar offentliggjort, at teamet har vundet konkurrencen.

Konkurrencen er blevet bedømt som det økonomisk mest fordelagtige tilbud baseret på følgende underkriterier:

• Helhedsplan
• Økonomisk realiserbarhed
• Bæredygtighed
• Organisation og bemanding

Grontmijs team fik de højeste karakterer i alle fire underkriterier. I evalueringsrapporten står der bl.a.: 

Letbane:
De integrerede ruter virker velfungerende og enkle. Letbanens svagt buede forløb bevirker, at det opfattes som om, gaden kom før letbanen. Måden hvorpå skinneføringen opleves som blot stålspor i en belægning eller i græs er forbilledlig. Standsningsstederne ligger rigtigt, og udnyttelsen af bygningsmassen som læskærm er god, ligesom forslaget om at knytte "torvehal" og "byens kantine" til letbane-stoppene er inspirerende.

Parkering:
Forslaget er samlet set det bedste, fordi det er lykkedes at optimere kvaliteten af parkeringsforholdene og det konstruktive modul-grid, så parkeringsfaciliteterne på én gang fremstår på en indbydende, original, funktionel og nytænkende måde.

Bæredygtighed:
Bæredygtighed er vældig fint integreret i helhedsplanen, og bæredygtighedsværktøjet synes særdeles sikkert anvendt med et godt blik for konteksten.

Organisation:
Teamet har udarbejdet den bedste og mest overbevisende beskrivelse af, hvordan de forestiller sig opgaven organiseret. De har forholdt sig meget strategisk til, hvilke kompetencer de forventer, der vil blive brug for til løsning af opgaven og har derefter redegjort for, hvilke nøglepersoner der er udvalgt. De har fokus på, at det handler om at få skabt en robust, realiserbar og konkret helhedsplan, hvilket kræver en organisation, der dækker projektspektret og dermed er faglig bred, men som samtidig har de nødvendige spidskompetencer.

Det stærke team har været styret igennem tilbudsfasen af en af vores skarpe procesfacilitatorer, Susanne Unn Weihe, og hun har haft fokus på disciplinerne i en sådan byudviklingsopgave, som tydeligt viser, at ingeniørydelser og -viden ikke er sekundær bistand i et urban-projekt.

Hele processen afspejler et godt samarbejde. Grontmij ser frem til at være med til at realisere projektet i de kommende 8-10 år.


Læs mere om projektet >